FOR JOB SEEKERS · 입사 준비입사 준비용
취업 준비생 · 이직 준비자 · 직무 전환자
- 무엇을 하나
- 지원할 직무(제조·개발·영업·마케팅·광고·미디어·경영지원 등)의 과제로 연습하고, 다시 풀며 나아진 점을 확인합니다.
- 무엇을 받나
- 내 단계와 약한 차원, 연습 기록이 담긴 개인 결과지. 면접에서 AI로 일하는 방식을 설명할 근거가 됩니다.
- 다음 단계
- 약한 차원만 골라 다시 연습 · 교육 과정 안내
AI 활용능력 진단 · 직무 과제 기반
AI에게 맡기고,
확인할 줄 아나요?
일은 이미 바뀌고 있습니다. 직접 하던 일이, AI에게 맡기고 지시하고 결과를 검증하는 일로. 입사를 준비할 때도, 사람을 뽑을 때도, 함께 일하는 팀을 키울 때도 같은 기준으로 봅니다.
지원할 직무의 실제 과제로 연습하고, 면접에서 "AI로 이렇게 일합니다"라고 말할 근거를 만드세요.
지원자에게 링크를 보내 같은 과제를 풀게 하고, 면접관이 볼 과정·결과 요약을 받으세요. 합격 여부는 사람이 정합니다.
팀에 링크를 보내 각자 진단하고, 팀이 막힌 곳과 교육 우선순위를 한 장의 결과지로 받으세요.
무료설치·가입 없이 시작결과 바로 확인직무별 현업 과제
01 · Why now
대기업은 이미
이 능력을 보기 시작했습니다.
올해 하반기, 국내 여러 대기업이 신입 채용과 임원 평가에 "AI로 실무 과제를 푸는 능력"을 넣었습니다. 반도체·조선 같은 제조 대기업이 앞장섰고, 생산·설계 직무까지 적용합니다. 지원자는 무엇을 준비해야 할지, 중견·중소기업은 무엇을 기준으로 뽑고 키워야 할지 아직 막막합니다.
BEFORE직접 하는 일
AFTER맡기고 · 지시하고 · 검증하는 일기사로 보기 · 14건
"우리 회사는 '이 AI' 씁니다"…취업시장 뒤흔든 '새 스펙'원문 보기 ↗같은 회사인데 몸값은 달라졌다⋯AI가 만든 ‘직장인 新계급’ [AI 신계급사회]원문 보기 ↗AI 잘하는 경기도 공무원 내일이 밝다원문 보기 ↗“AI·의약학 올라운더 찾아요”…융합연구인력 모시는 제약사원문 보기 ↗CJ올리브네트웍스, 2026 하반기 신입 공채 ‘AI 역량 테스트’원문 보기 ↗기아, 하반기 30개 부문 채용…AI 문제해결력 첫 평가원문 보기 ↗HD현대, 하반기 신입 채용… ‘생성형 AI 활용’ 능력 본다원문 보기 ↗신입 채용 때 ‘AI 활용능력’ 우대…바이오·중견기업까지 확산원문 보기 ↗넥슨, 코딩테스트 없앴다…신입 개발자 ‘AI 활용 능력’ 본다원문 보기 ↗“나도 연봉 7000만원 받고 싶어요” 은행 취업문 어떻게 뚫나…인사팀이 전한 ‘꿀팁’원문 보기 ↗“향후 AI 활용이 연구 기관·조직 R&D 역량 격차 좌우하게 될 것”원문 보기 ↗“스펙 보다 ‘생각 근육’ 본다”… AI 시대 맞춤형 인재 선발 SK하이닉스, ‘반나절 심층면접’ 도입원문 보기 ↗“AI 활용은 기본 역량”… 기자 채용 기준도 바뀐다원문 보기 ↗신동빈 "AX 선택 아닌 그룹 생존 최우선 과제"... 全 임직원 AI에이전트 개발 역량 확보 전폭 지원원문 보기 ↗
AI 활용능력이란? 기업이 보는 기준 자세히 보기 →
제목은 각 매체 원문 그대로입니다. 개별 기업은 바리온랩스 고객사가 아니며, 트렌드를 정리한 뉴스입니다.
Uses · 세 가지 쓰임
한 가지 기준으로,
준비하고 · 뽑고 · 키웁니다.
과제와 채점 기준은 같습니다. 누가 쓰느냐에 따라 받는 결과물과 다음 단계만 달라집니다.
FOR JOB SEEKERS · 입사 준비
FOR HIRING · 채용 전형채용 전형용
인사·채용 담당자 · 현업 면접관
- 무엇을 하나
- 직무에 맞는 과제 묶음을 골라 지원자에게 링크를 보냅니다. 모두가 같은 과제, 같은 기준으로 풉니다.
- 무엇을 받나
- 지원자별 과정·결과 요약과 면접에서 물어볼 질문. 점수 순위표가 아니라 면접관이 판단할 재료입니다.
- 다음 단계
- 입사 후 같은 기준으로 재진단 → 온보딩 계획
합격·불합격은 진단이 정하지 않습니다. 지원자에게 AI 활용 평가 사실을 미리 알리고, 사람이 최종 판단하며, 요청 시 결과를 설명할 수 있게 운영하도록 안내합니다.
채용 전형 링크 만들기 →
FOR TEAMS · 재직자재직자·팀용
교육·HR 담당자 · 팀장 · 경영진
- 무엇을 하나
- 팀에 링크를 보내 각자 진단합니다. 개인 결과는 본인만 봅니다.
- 무엇을 받나
- 팀이 막힌 차원, 교육 우선순위, 함께 점검할 사내 규정이 담긴 팀 결과지(PDF). 품의에 바로 붙일 수 있습니다.
- 다음 단계
- 좌석 온보딩 → 같은 기준으로 다시 진단
Handbook · 신청하면 함께 드립니다
무엇을 묻고, 무엇을 연습할지
짧은 핸드북으로 정리해 드립니다.
기업들이 채용과 사내 평가에서 실제로 보는 기준, 이 진단이 보는 차원, 직무별 과제 예시와 연습 체크리스트를 한 권에 담았습니다. 신청하시면 진단 링크와 함께 메일로 보내드립니다.
BARYON LABS · HANDBOOKAI 활용능력 진단
핸드북무엇을 묻고, 무엇을 연습하나
핸드북무엇을 묻고, 무엇을 연습하나
- 01기업들은 무엇을 보나 — 채용·사내 평가의 공통 기준
- 02진단이 보는 차원과 단계
- 03진단은 어떻게 진행되나
- 04직무별 과제 예시
- 05채점 기준과 재검토 요청
- 06지금부터 할 수 있는 연습 체크리스트
- 07진단 다음 — 같은 기준으로 다시 재는 방법
- 08시작 전에 밝혀 둘 것 — 참고 기준·용도·응답 처리
04 · Your result
결과는 점수가 아니라,
지금 서 있는 단계로 드립니다.
다른 사람과 줄 세우지 않습니다. 내가 어느 단계에 있고, 다음 단계로 가려면 무엇을 연습하면 되는지만 보여드립니다.
LEVEL · 결과 예시
L4설계하는 단계팀이 함께 쓸 방법과 기준을 만든다
L3검증하는 단계AI 결과를 확인하고 책임지고 내보낸다
L2맡기는 단계 · 지금 여기일을 쪼개 AI에게 맡기기 시작했다
L1물어보는 단계궁금한 걸 AI에게 물어본다
L0직접 하는 단계아직 일을 모두 직접 한다
SIX DIMENSIONS · 결과 예시
값 대신 모양만 보여드립니다. 어디가 비었는지가 중요합니다.
SELF vs REAL · 생각한 나와 실제 나
회색 = 스스로 생각한 수준 · 주황 = 과제에서 보인 수준
결과 검증은 스스로 생각한 것보다 아직 약합니다. AI를 자주 쓰는 사람일수록 이 차이가 크게 나타나는 경향이 있습니다.
05 · For teams
팀으로 모으면,
교육 계획의 근거가 됩니다.
개인 결과로 끝나지 않습니다. 담당자가 링크를 만들어 팀에 보내면, 응답이 모인 뒤 팀 결과지를 한 장으로 받아 품의에 바로 붙일 수 있습니다.
01팀 링크 만들기회사·팀 이름만 입력합니다
02팀원에게 공유각자 진단하고 개인 결과는 본인만 봅니다
03팀 결과지 받기다섯 명 이상 모이면 열립니다. 개인을 특정할 수 없게 묶어서 보여드립니다
OO정밀 생산기술팀 · AI 활용능력 진단 결과
L0L1L2L3L4
- 팀이 가장 막혀 있는 곳결과 검증 — AI가 만든 수치를 원본과 대조하지 않고 내보내는 경우가 많음
- 교육 우선순위① 결과 검증 실습 ② 맡길 일 나누기 ③ 사내 자료 입력 기준
- 함께 점검할 사내 규정AI 이용 규정 유무 · 직무기술서의 "AI 결과 검증 책임" 문구 · 노사협의회 안건 여부
- 다음 단계같은 기준으로 교육 전후를 다시 진단해 변화를 확인
08 · FAQ
자주 묻는 질문
01AI 활용능력이란 무엇인가요?+
AI에게 맡길 일을 고르고, 목적과 조건을 담아 지시하고, 돌아온 결과가 맞는지 검증해 책임지고 쓰는 능력입니다. AI를 얼마나 자주 쓰는지가 아니라, AI로 일을 맞게 끝내는지를 봅니다. 자세한 설명은 AI 활용능력이란?에 정리했습니다.
02자격증이나 인증 시험인가요?+
아닙니다. 교육과 사내 업무 기준을 세우기 위한 진단입니다. 결과는 단계와 설명으로 드리며 합격·불합격이 없습니다.
03인사평가에 써도 되나요?+
이 진단은 사람을 키우기 위한 것이고, 보상을 정하기 위한 것이 아닙니다. 그래서 인사 시스템과 자동으로 연결하지 않습니다. 결과를 성과급이나 승진에 반영하려면 취업규칙 변경이나 노사협의 절차가 필요할 수 있으니 먼저 확인하시고, 그 경우에도 반드시 사람이 최종 판단해 주세요. (법률 자문이 아닙니다.)
04채용 전형에 써도 되나요?+
쓸 수 있습니다. 다만 진단은 면접관이 판단할 재료를 드릴 뿐, 합격·불합격을 정하지 않습니다. 지원자에게 AI 활용 과제를 본다는 사실과 결과 활용 범위를 미리 알리고, 사람이 최종 판단하며, 지원자가 요청하면 결과를 설명할 수 있게 운영하시길 권합니다. (법률 자문이 아닙니다.)
05AI 면접이나 AI 역량검사 준비에도 도움이 되나요?+
AI 면접과 AI 역량검사는 AI가 지원자의 답변과 성향을 분석하는 전형이고, 이 진단은 지원자가 AI를 써서 직무 과제를 끝내는 능력을 봅니다. 최근에는 면접 과제에서 AI를 직접 쓰게 하는 전형이 함께 늘고 있어, 지원 직무 과제를 미리 연습하는 데 쓸 수 있습니다. 차이는 AI 면접·AI 역량검사와 무엇이 다른가요?에 정리했습니다.
06AI 활용점수는 어떻게 나오나요?+
AI를 몇 번 썼는지로 점수를 매기지 않습니다. 직무 과제를 AI로 처리한 과정과 결과물을 기준표로 보고, L0 직접 하는 단계부터 L4 설계하는 단계까지 다섯 단계와 차원별 결과로 알려 드립니다. 같은 기준으로 다시 진단하면 전후 변화를 비교할 수 있습니다.
07입사 준비용 결과를 이력서에 써도 되나요?+
자격증이 아니므로 자격란에는 쓰지 않습니다. 대신 개인 결과지의 과제 기록을 바탕으로 "AI에게 어떤 일을 맡기고 어떻게 검증하는지"를 자기소개나 면접에서 설명하는 데 활용하세요.
08어떤 AI 도구로 진단하나요?+
특정 도구에 묶이지 않습니다. 진단 화면 안에 있는 AI로 과제를 수행합니다. 회사에서 쓰는 도구로 다시 재고 싶다면 상담으로 연결해 드립니다.
09팀 결과지는 몇 명부터 볼 수 있나요?+
개인을 특정할 수 없도록 다섯 명 이상 응답이 모였을 때 열립니다. 개인 결과는 본인만 볼 수 있습니다.
10회사 자료를 넣어야 하나요?+
아니요. 과제는 모두 예시 상황으로 준비되어 있습니다. 실제 회사 자료를 넣지 마세요.
11비용이 드나요?+
개인 진단과 팀 결과지는 무료입니다. 교육과 업무 연결은 도입 상담으로 범위를 함께 정합니다.
09 · Start
AI에게 일을 맡기고 확인할 줄,
지금 어디까지 왔을까요?
준비하는 사람도, 뽑는 사람도, 키우는 사람도 같은 과제로 시작합니다.